Snapchat, Türkiye'de çoğu medya planında atlanan bir kanal. Bu bazen doğru bir karar, bazen de kaçırılmış bir fırsat. Ayrımı yapabilmek için platformun kimde güçlü olduğunu ve nasıl çalıştığını bilmek gerekiyor.
Snapchat neyi farklı yapıyor?
Snapchat'in kitlesi ortalamada daha genç ve platform, kamera odaklı bir kullanım alışkanlığı üzerine kurulu. Reklam envanteri de buna göre şekilleniyor: tam ekran dikey video, hikâyeler arası yerleşimler, artırılmış gerçeklik (AR) deneyimleri. Rekabetin Meta kadar yoğun olmadığı dönemlerde, aynı kitleye daha düşük CPM ile ulaşmak mümkün olabiliyor.
Reklam formatları
- Single Image / Video Ads: hikâyeler arasında çıkan tam ekran temel format.
- Story Ads: Discover bölümünde markalı bir kart ve arkasında birden fazla snap.
- Collection Ads: altında ürün kutucukları olan, e-ticaret için uygun format.
- Dynamic Ads: ürün feed'inden beslenen otomatik ürün reklamları; katalog varsa retargeting'in bel kemiği.
- AR Lens ve Filtreler: markanın deneyime dönüştüğü, bilinirlik ve etkileşim odaklı formatlar. Üretim maliyeti daha yüksektir, kampanya hedefi net değilse gösterişli ama verimsiz olabilir.
Hangi markalar için mantıklı?
Genç kitleye satan; moda, kozmetik, aksesuar, gıda, eğlence, mobil uygulama ve etkinlik kategorilerindeki markalar için değerlendirmeye değer. Ayrıca Meta tarafında kitlenin doyduğu, frekansın yükseldiği ve maliyetin tırmandığı hesaplarda, aynı kitleye farklı bir yüzeyden ulaşmak için ikinci kanal olarak açılması mantıklı olabilir.
Buna karşılık, hedef kitlesi 40 yaş üzeri olan, uzun değerlendirme süreci olan veya yüksek fiyatlı B2B ürünler satan markalarda Snapchat genelde önceliğin çok altında kalır.
Kurulumda dikkat edilmesi gerekenler
- Snap Pixel ve Conversions API: ölçümleme kurulmadan açılan kampanya, sadece gösterim satın alır.
- Dikey ve sesli üretim: masaüstü için yapılmış yatay bir reklamı buraya koymak, en hızlı bütçe yakma yöntemidir.
- İlk saniye: atlama davranışı çok hızlıdır; kanca tasarımı Meta'dakinden daha agresif olmalıdır.
- Test bütçesi: kanalı test ederken, sonuç çıkarmaya yetecek kadar veri toplayacak bir bütçe ayrılmalı. Çok küçük bütçeyle yapılan testler yanlış "olmuyor" kararı üretir.
Nasıl karar veriyoruz?
Bir markaya Snapchat'i önermeden önce üç şeye bakıyoruz: mevcut müşteri yaş dağılımı, kreatif üretim kapasitesi ve Meta tarafındaki doyma sinyalleri. Üçü de uygunsa sınırlı bir test bütçesiyle başlıyor, dört haftalık okumada kanalın kendi başına bir maliyet seviyesine oturup oturmadığına bakıyoruz. Oturmuyorsa kanalı kapatıp bütçeyi çalışan tarafa geri veriyoruz. Her markanın her kanalda olması gerekmiyor.